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日本の国際競争力? その2 1364

公開日: : 最終更新日:2014/10/07 メルマガバックナンバー

tennwo

■先日のベトナムでの話。

これも聞いた話なので、完全なる二次情報です。真実の確認は、読者の方々にお願いしたいと思います。折角なので、今日も備忘録で書いてみたいと思います。ベトナムに行く前から、幾度となく聞いていた話ですが、実際に、現地に言ってもよく話題に上がった話があります。それは、『アンダーテーブル(日本でいう賄賂に近いもの)』が時には必要だ、と。(参照)ベトナムにおけるアンダーテーブルとの付き合い方 http://chasechina.jp/reports/asiabiz/vietnam/1395.html ■日本ではあり得ない話ですが、現地の日本人の方に聞くと、アンダーテーブルの使い方で、政府関係の手続きのスピードが全く変わるというのです。そして、日本人は、そのアンダーテーブルの使い方がとても下手だというのです。確かに、日本にない風習であるから、それに慣れていたり、上手であったりするのも、おかしな話なのかもしれませんが…。『郷に入れば郷に従え』とは昔の人はよくいったもので、そのような風習に対する接し方も日本の常識は全く通用しないのです。■法律と実態に、どうもすき間があるらしく、そのようなことはよくあるそうです。・送ったはずの荷物が、税関を通ると数が減っている。・ライセンスが通りやすかったり、通りにくかったり。
などといった感じです。

 

日本ではあり得ない話ですが、あり得ないと叫んでみたところで、状況は全く変わりません。そういう状況対応が苦手なのは日本人が多いようで、一方で、上手なのが韓国人だそうです。以前、スポーツ関係のワールドカップの開催時もそういう話を聞いたことがありました。日本独自開催だったとも言われている、 2002 FIFAワールドカップが日韓共同開催になったのもそういう関係だ、と。韓国は、国を上げて国防費を使った、という話もあったらしいです。まとめてみると、・お金の使い方・一致団結・交渉力というところで、差が付いているような気がします。やり方の是非は、今の私には判断できかねますが、国際的には、正論や常識が通らない世界がある、ということだけは確かなようです。日本人とだけしか仕事をしてきたことがない私にとって、全く想像もつきませんでした。海外の人達とは言語だけに関わらず、このような考え方の違いや風習など、かなり大きな部分を占めるのだと、再認識したのでした。実践の中で、これからもっと異国文化を学んでいきたいと思います。みなさんの参考になれば幸いです。みなさんの事業の繁栄を心より祈っております。

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  • 10年以上、ゼロから店舗ビジネスなどを構築してきた西村淳(にしむらじゅん)が<日々の相談からのヒント>や「起業」を成功させることで幸せになってほしいという思いを伝え続けることを目的とし、400日以上にわたって毎日お届けしている日刊ビジネスメルマガです。

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