集客に悩んでいる士業・コーチ・セラピスト向けの「リスクゼロ集客」法

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イノベーションを起こすには廃棄からはじめる 1329

公開日: : 最終更新日:2014/10/03 メルマガバックナンバー

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■昨日は、

東京でお茶会の開き方イベントでした。

 

行ったことのない、

カフェを使ったので、

定員4名としていたのですが、

ご紹介ご紹介で、

定員の倍の8名となってしまいました。

 

カフェの席の関係で、

狭い思いをさせてしまいまして、

申し訳ございませんでした。

 

今度はもう少し広いところを探しますね。

 

 

■最近、

いろんな方のご相談を受ける中で、

感じることですが、

 

成長する方は、

今の変化の延長線上にはない、

ということです。

 

延長線上での成長は、

おおよそ前年対比で120%の成長でも、

かなり十分なのではないでしょうか。

 

松井証券 代表取締役社長 松井道夫氏の言葉をお借りすると、

「頑張ることは大事なことですよ。

でもね、頑張ってできることというのは、

1割向上するのだって至難の業、

2割なんてほとんど不可能です。」

 

世の中が変わるというのは

どういうことかといいますと、

「仕組みを変えたらこうなっちゃいました」

「2倍、5倍になっちゃいました」ですよ。

 

 

私の過去の変化を振り返って見てもそうですが、

成長は、

断続的に変化すると思います。

 

そして、

その為には、根本から見直さないといけません。

 

 

■次に、

ドラッカーの言葉を借りると、

 

「イノベーションとは、

まず、廃棄することから始めなければならない。

そして、そこに関わっていた人と予算を、

明日の分野に使わなければならない」

 

「現在行っていることは永遠に続けるべきものではなく、

かなり近いうちに廃棄すべきものである」

 

「長い航海を続けてきた船は、船底に付着した貝を洗い落とす。

さもなければ、スピードは落ち、機動力は失われる」

『乱気流時代の経営』

 

「乱気流の時代においては、陳腐化が急速に進行する。

したがって、昨日を組織的に切り捨てるとともに、

資源を体系的に集中することが、成長のための戦略の基本となる」

『乱気流時代の経営』

 

今日は、

著名人のお言葉ばかりお借りしておりますが、

とても考えさせられます。

 

 

■最近、

時間がパンパンになっている方と

立て続けにお会いしました。

 

私も少しばかり、

予定が立て込みだしました。

 

こういう時は、

入れることよりも、

出すことの方が大事です。

 

呼吸も、

先に吐きださないと

新鮮な空気は入ってきません。

 

そういうつまり方をしてきた場合は、

次のステージにジャンプアップする直前だと、

私はいつも言い聞かせていますし、

実際にそうでした。

 

もう一度、

新しい基準に照らし合わせて、

いろんなことを見直してみたいと思います。

 

今日は、自戒の意を込めて。

 

みなさんの事業の繁栄を心より祈っております。

 

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