集客に悩んでいる士業・コーチ・セラピスト向けの「リスクゼロ集客」法

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異業種、他地域進出の上手な方法 1259

公開日: : 最終更新日:2014/09/20 メルマガバックナンバー

dande

■最近、

ある飲食店のM&Aに関与しているのですが、

オーナー様がとてもユニークな方で、

いろいろと気付きがあります。

 

その方が、

飲食業界に初めて進出する関係で、

お手伝いをしているのですが、

やはり業界越えにはコツがありますね。

 

本質的なコトは、

どの業界でも変わりません。

 

「お客様からありがとうを頂く」

 

ただそれだけなのですが、

具体的な部分は、

業界や地域特有なものが、

どうしてもうまれます。

 

 

■そのオーナー様が、

あるジャンルにおいて、

長年にわたり一流の教育者であるがゆえに、

成長が早い生徒の特徴を捉えてらっしゃいます。

 

今回は、

自分が優秀な生徒になるイメージで

のぞまれていらっしゃいます。

 

自分に足りない部分を、

専門家である私やその他の人間で

チームを作って応援することになりました。

 

自分がやるべきところ、

有償で人に補ってもらうところを、

明確に区別されていますし、

これ以上にないくらい素直な方なので、

成長スピードが著しいです。

 

そんな方もいらっしゃる一方で、

目先の金を節約する為に、

全て自分でやって、

素人仕事でやってしまう人もいらっしゃいます。

※一度覚える為に自分でやるのは意義あることです。

 

 

■今回は、

技術面、マーケティング・営業面、財務経理面の3人で

バックアップしていますので、

少しコスト増にはなりますが、

慣れない業界、地域でも必ず上手くいくでしょう。

 

当然、

現場にもたたれます。

 

私が23歳の時に独立した時は、

技術面のみしかなく、

マーケティング・営業面と財務・経理面は全く素人の状態で始めたので、

暗中模索の船出だったのを覚えています。

 

運よく立ちあがりましたが、

ほとんどの場合、

このような我流でやっている場合は、

よほどの意地と根性がなければ、

失敗することが多いようですね。

 

やはり、

異業界や他の地域でやる時は、

そのジャンルに土地勘のある人との

ジョイントの仕方が成否を分けるような気がします。

 

ユニクロがアジア進出の時も、

いろんな地域の優良企業とジョイントしています。

 

ここら辺の戦略によって、

成功と失敗を大きく分けるのかもしれませんね。

 

そんな勉強になった案件でした。

 

みなさんの参考になれば幸いです。

 

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