集客に悩んでいる士業・コーチ・セラピスト向けの「リスクゼロ集客」法

*

組織成長の源泉 1219

公開日: : 最終更新日:2014/09/13 メルマガバックナンバー

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■昨日書きましたが、仕事には、

「自分しかできない部分」

「誰でもできる部分」

と2種類あります。

 

個人としては、

「自分しかできない部分」

というのは、

その人の強みとなりますが、

 

それに対して、

組織の場合は、

「一個人しかできない部分」

というのは、

大変危険な状態です。

 

なぜなら、

その部分は属人性が高い為、

その個人が病気をして動けなくなってしまったり、

組織から抜けてしまったりすると、

もうその組織では、

その仕事はできなくなってしまいます。

 

 

■だから、

そのような部分は、

教育システムやフランチャイズシステムなどで、

マニュアルを作ったりすることで、

そのノウハウ、スキルを、

個人から組織に移行します。

 

そうすることで、

理論上は、

同じクオリティの仕事を

複数の人間が実行することができるようになるのです。

 

その結果、

生産性の高い仕事を、

短期間で身につけることができます。

 

そして、

それが企業の収益性に直結します。

 

 

■あなたしかできなかったことを、

他の方へ伝授したその後は、

また、

新しい創造的な仕事に取りかかればよいのです。

 

伝授した後は、

収益性も向上している為、

組織としても

少しずつゆとりができるように

なっているでしょう。

 

その利益を、

・現金留保

・新商品開発

・雇用を生む

・新プロモーションをかける

・別の会社を買収する

・借金を返済する

・株主に還元する

など、

再分配していくことで、

組織を成長させていくのです。

 

つまり、

組織成長のカギは、

生産性が握っていると言っても過言ではないのです。

 

みなさんの参考になりましたら幸いです。

 

 

それでは、また明日。
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