集客に悩んでいる士業・コーチ・セラピスト向けの「リスクゼロ集客」法

*

どっちなんだろう? 0467

公開日: : 最終更新日:2013/06/18 仕事 ,

■最近は、
仕事モード
です。(・∀・)
元某有名美容関連企業の本部リーダーと
お話する機会がありました。
いろいろと共感する部分も
多くありましたので、
備忘録として、
書いておきます。
■その方のキャリアの中で、
伺った中では、
企業の経営タイプは
大きく2タイプ分かれるようです。
1つ目のタイプは、
細部までこだわる一流スペシャリスト経営者
2つ目のタイプは、
質よりスピード、規模重視経営者
どちらも名の知れた企業なのですが、
現場の内情、裏側は、
バタバタで必死で
頑張っているとのことでした。
■どちらの場合もそうですが、
やはり、
トップと現場の差が大きく、
その穴を埋めて、
現場をトップの理想に近づけていく。
なるべく無理なく、
しかし妥協せず、
時には不協和も恐れず、
だけど楽しく。
一流であればあるほど、
トップが求めることは、
高く、難しいようです。
どちらにしろ、
安定というより、
妥協はなく、
貪欲に攻め続けているようです。
改めて思いましたが、
外からは白鳥のように
優雅に見えても、
水面下では、
すごいスピードで水をかいているのですね。
■そして会話の中で
ふとした拍子に出た言葉、
「西村さんはどっちですか?」
確かに私もどちらのタイプも
経験したことあるけど、
いざ自分が経営するのなら、
どちらだろう?
そのどちらかを決めるのは、
企業の理念
企業の存在意義
企業の創造する社会的価値
であり、
それは、
経営者の頭の中だと思います。
私の場合は、
医師となって、
専門を深掘りしていき、
「異常値」
を取りに行きたいと考えています。
■おまけ
先日の平成進化論3085号にもありましたが、
価値の提供は「深さ」「広さ」「時間」で考える。
これらを3次元の立方体としてイメージし、
各辺の長さをできる限り最大化していく。
鮒谷さんが書いていらっしゃるように、
「時間」という概念は、
ついつい抜け落ちているような気がします。
すべてを意識して進めていきますが、
まずは、
「深さ」
から取り組んでいきます♪
それでは、また明日(^-^)/
「志は高く、努力は足元に、フットワークは軽く♪」(西村は特に足元重視で)
■本日の学習
-------------------------------------------------------–
今日の【受験勉強 活動】 2時間
●2次試験 数学    1.5時間
・頻出レベル理系 数学ⅠA・ⅡB・ⅢC        90分
 英語  0.5時間
・センター試験英語 合格の法則 30分
-------------------------------------------------------—
最後まで読んでくれて、本当に有難うございました。合格 初めて当ブログに訪れた方や何度か当ブログにお越し頂いている皆様。もしブログの内容を気に入って頂けましたらRSSリーダーの登録よろしくお願いします。

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Comment

  1. ラッキー より:

    SECRET: 0
    PASS:
    自分の場合はまだ周りが見えていない気がしますので「広く」を念頭に動くべきなのかなと思います。

  2. 西村 淳 より:

    SECRET: 0
    PASS:
    >ラッキーさん
    早々のコメントありがとうございます。
    人それぞれなので、
    どれからでもいいと思います。
    私も32歳で一生をかける仕事として医師を選びましたが、
    それまで20代はもちろんですが、
    「広く」
    探しまくりました。
    気の済むまで動くべきだと思います。
    参考になるか分かりませんが、
    私の場合でいうと、
    動きまわって、
    外の世界を見て、
    それをきっかけに、
    内の世界「自分の気持ち」の中に
    ヒントがあったような気がします。
    ラッキーさんの探しているものが、
    早く見つかることを願っています♪

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  • 10年以上、ゼロから店舗ビジネスなどを構築してきた西村淳(にしむらじゅん)が<日々の相談からのヒント>や「起業」を成功させることで幸せになってほしいという思いを伝え続けることを目的とし、400日以上にわたって毎日お届けしている日刊ビジネスメルマガです。

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