集客に悩んでいる士業・コーチ・セラピスト向けの「リスクゼロ集客」法

*

目に見えない感覚 0296

■飲み屋さんをしていた時に
学んだことですが、
フォーマルとカジュアル
TPOに合わせて、
どちらも対応出来るのが、
粋なんだな。
そのように、
経営者の方々に、
教えて頂きました。
■どちらが良いとか悪いとかではないのですが、
飲食店もバーもキャバクラも
単価が安い場合は、
カジュアルスタイル。
単価が高い場合は、
フォーマルスタイル。
大体そのような気がします。
当たり前かも知れません。
この違いは、
内装
服装
立ち居振る舞い
言葉遣い
商品・サービスの高いクオリティ
原価率が高い商品
など
様々な要因があると思います。
■ここで、
少し考えて頂きたいのですが、
皆さんは、
普段の生活、
もしくは、
仕事では、
どちらかというとフォーマルでしょうか?
それともカジュアルでしょうか?
仕事でカジュアルというのも
不謹慎かもしれませんね。
ONとOFFにしましょう。
皆さんの中には、
どちらかが得意で、
どちらかが苦手という方も
いらっしゃるのではないでしょうか?
私がお会いしてきた経営者の方々は、
これらのONとOFFの切替えが
とても上手な方が多かったように思えます。
一方で、
私を含めた若年者の未熟者は、
どうしてもキャラとそのスタンスが、
凝り固まってしまう場合が
往々にしてあります。
■少し抽象的すぎるので、
具体例を上げますと、
私のお店の1号店は、
客単価が8,500円でした。
この経験が肌身に染みていますので、
中々これ以上のお店を作るのは苦労しました。
そこで私は、
客単価が25,000円の
超高級クラブに勉強を1年程しに行きました。
その後、
結果として、
2号店を買い取る形になったのですが、
そのお店の客単価は、
18,000円前後でした。
■長々と書いてきましたが、
まとめますと、
そのようなフォーマルスタイルや
客単価、立ち居振る舞いなどは、
自分でのスタンスが
自然と固まってしまうものです。
また、
それが限界となってしまい、
常識となってしまう場合が有るのです。
そういった時の私の
限界突破の必殺テクニックは、
「自ら行動して、肌で感じて、染まってしまおう作戦♪」
経営をやっている場合は、
その「目に見えない感覚」が、
会社の規模や
与えている社会的価値、
また
収益性
等の限界を決定してしまうのではないでしょうか?
「目に見えない感覚」
こだわって生きていきたいと思います。
まとまりの悪い文章になりましたが、
今日はこの辺で。
「志は高く、努力は足元に」(西村は特に足元重視で)
■本日の学習
 英語
・センター試験・二次試験 化学
・二次試験        数学
・センター試験      日本史
-------------------------------------------------------–
今日の【受験勉強 活動】 7時間
●センター英語 1.5時間
・速読英単語(必修編)         90分
●センター化学 1.5時間
・化学Ⅰ・Ⅱ基礎問題精講(旺文社)    90分
●2次試験 数学 1.5時間
・合格!数学 III・C実力UP!問題集     90分
●センター日本史 2.5時間
・日本史教科書(山川出版社)    150分
-------------------------------------------------------—
最後まで読んでくれて、本当に有難うございました。合格 初めて当ブログに訪れた方や何度か当ブログにお越し頂いている皆様。もしブログの内容を気に入って頂けましたらRSSリーダーの登録よろしくお願いします。

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